鄂尔多斯矿业公司以“四抓四强”为突破口，全面加强安全生产管理，坚决压实安全责任，着力夯实安全基础，确保矿井安全形势持续稳定。
抓学习、强引领，安全意识入脑入心。该公司通过安全专题办公会、安全活动日、班前会等时段，组织员工认真贯彻集团公司安全生产会议精神，学习煤矿安全典型事故案例，深刻吸取事故教训；认真学习安全生产应知应会条例，确保员工上标准岗、干标准活。
抓现场、强治理，隐患排查细致入微。该公司以集团公司“136”安全管理模式为统领，细化安全风险防范措施，压实各岗位隐患排查治理责任。扎实开展常态化月度安全大检查，形成整改责任清单，实行逐条销号闭环管理。强化对“一通三防”、机电运输、顶板等专项安全检查，坚决做到现场隐患不排除不作业、排除不彻底不生产，确保现场安全可控在控。
抓责任、强落实，安全履职推进有力。该公司压紧压实各级管理人员安全履职责任，对不履职、不尽职行为的人员严格考核问责，严防安全工作思想懈怠、作风浮躁现象发生。狠抓“三违”现象治理，引导员工按章操作、规范作业，杜绝不安全、不规范行为发生。
抓管理、强标准，标准化创建持续推进。该公司严格按照集团公司相关要求，组织不同专业人员定期开展安全生产标准化动态检查，查缺补漏、补齐短板，持续提高井下各作业面安全生产标准化动态达标水平。
